Характеристика внутренней среды организации

Следует учитывать тот факт, что среднесписочная численность персонала не бывает постоянной. Поэтому далее необходимо по данным о наличии и движении кадров в целом и по категориям и по группам персонала выстроить баланс движения кадров (баланс ресурсов рабочей силы) по следующей схеме (табл. 2.2.1 – 2.2.2).

Анализ таблиц 2.2.1-2.2.2: на основе этих данных ООО «Строительное управление» должно определить показатели, характеризующие интенсивность оборота по приему кадров и детализирующих особенности по этому обороту. Предлагаем следующие показатели:

1. Коэффициент текучести (2.2.1):

Кт = Чвт : Чс (2.2.1)

где Кт – коэффициент текучести; Чвт – число выбывших за период работников по причинам, относящимся к текучести кадров; Чс — среднесписочное число работников.

2. Коэффициент замещения (2.2.2):

Кз = (Чп – Чв) : Чс (2.2.2)

где Кз — коэффициент замещения; Чп – число принятых за период работников; Чв — число выбывших за период работников; Чс – среднесписочное число работников.

3. Коэффициент постоянства кадров (2.2.3):

Кпк = Чвп : Чкп (2.2.3)

где Кп — коэффициент постоянства кадров; Чвп – число работников, проработавших весь отчетный период; Чкп – число работников на конец этого периода.

Данные для анализа движения кадров ООО «Строительное управление» за 2006 г. представлены в таблице 2.2.1.

1. Коэффициент текучести:

Кт = 3 / ((34+36)/2 = 0,08.

2. Коэффициент замещения:

Кз = (8-6) / ((34+36)/2) = 0,057.

3. Коэффициент постоянства кадров:

Кпк = 32 / 36 = 0,88.

Коэффициент текучести сравнительно низкий (0,08), что свидетельствует о заинтересованности персонала в своей работе.

Табл. 2.2.2 Данные для анализа движения кадров ООО «Строительное управление» за 2007 г.

Наличие на 01.01.07

Поступило за 2007 г.

Выбыло за 2007 г.

Наличие на 01.01.08

В том числе работавших весь период

всего

в том числе

всего

в том числе

Собственное

желание

Выход на

пенсию

Несоответствие

занимаемой

должности

Данные для анализа движения кадров ООО «Строительное управление» за 2007 г. представлены в таблице 2.2.

1. Коэффициент текучести:

Кт = 5 / ((44+42)/2 = 0,1.

2. Коэффициент замещения:

Кз = (10-8) / ((44+42)/2) = 0,05.

3. Коэффициент постоянства кадров:

Кпк = 40 / 44 = 0,9.

Коэффициент текучести сравнительно низкий (0,1), что свидетельствует о заинтересованности персонала в своей работе.

Положительный результат в числителе коэффициента замещения говорит о том, что число принятых на работу выше числа выбывших и значит часть принятых на работу возмещает убыль ресурсов рабочей силы в связи с увольнением, а часть принятых используется на вновь созданных местах.

Коэффициент постоянства кадров высокий, следовательно, наибольшее число принятых работников необходимо доучивать, что снижает затраты на обучение в общем числе затрат ООО «Строительное управление».

Анализ кадрового состава позволил определить, что среди женщин, работающих в ООО «Строительное управление», 78% замужем и имеют от одного до четырех детей в возрасте старше четырех лет.

В отпуске по беременности и родам и в отпуске по уходу за ребенком не находится ни одна сотрудница ООО «Строительное управление». Оставшиеся 22% не состоят в браке, из них 18 имеют детей в возрасте от 5 лет и старше. Причем, общий процент детей дошкольного возраста невелик, всего 4% всего общего числа детей женского персонала.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Львами правят амбиции, гордость и самолюбие. Этот знак больше других стремится к власти, признанию и достатку. Главным в их жизни является невероятная страсть к лидерству и тщеславию, что, конечно же, отражается на стиле их работы.

Прошлый раз мы говорили о Близнецах и Раках, сегодня поговорим о Львах.

Гороскоп на работу лев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *